Les tâches relevant de la gestion stratégique de l’immobilier permettent de formuler des concepts généraux pour les locaux et les questions financières, qui encadrent la planification à long terme du budget ainsi que des besoins des institutions et de l’ensemble du portefeuille (planification en continu sur un horizon de 12 ans). Ces activités de planification et leur mise en œuvre font également partie de la planification du budget et des investissements du Domaine des EPF, du controlling stratégique effectué au sein de ce dernier ainsi que des rapports consolidés sur le Domaine des EPF soumis par le Conseil à la Confédération.