Principaux résultats de la consultation
Deux variantes du projet «FIT for the Future» ont été mises en consultation au sein du Domaine des EPF entre mars et juin 2026. La grande majorité des participantes et participants à la consultation ont exprimé une préférence pour la variante «Swiss National Labs» (SNLs).
En mars 2026, le Conseil des EPF a décidé de soumettre deux variantes du projet de développement organisationnel «FIT for the Future» à une consultation au sein du Domaine des EPF. Ces deux variantes se distinguent notamment par le degré d’intégration des quatre établissements de recherche. La première, qui porte le titre provisoire de «Swiss National Labs» (SNLs), prévoit que les quatre établissements de recherche gardent chacun leur propre personnalité juridique. La seconde, «Swiss National Lab» (SNL), propose de les regrouper au sein d’une structure dotée d’une personnalité juridique commune. Dans les deux cas, les établissements de recherche conservent leurs noms, logos et sites respectifs, et sont réunis sous une nouvelle appellation commune.
Les directions et les assemblées d’école de l’ETH Zurich et de l’EPFL ainsi que les directions et les représentantes et représentants du personnel des quatre établissements de recherche ont été invités à évaluer les deux variantes en répondant à un catalogue de questions.
Large majorité en faveur de la variante SNLs
La grande majorité des participantes et participants à la consultation ont exprimé une préférence pour la variante SNLs, dans laquelle ils voient une évolution pragmatique, progressive et présentant relativement peu de risques. Les principaux atouts évoqués pour SNLs sont une collaboration plus étroite, qui permette dans le même temps de préserver l’autonomie des établissements de recherche. Concernant la variante SNL, les principales opportunités citées sont un pilotage stratégique renforcé, une gouvernance mieux définie et une intégration plus poussée des établissements de recherche. Il a été relevé par ailleurs que les deux variantes permettaient d’atteindre les objectifs du projet «FIT for the Future», définis conjointement par le Conseil des EPF et les institutions.
Le tableau suivant montre les préférences des différents acteurs par rapport aux deux variantes.
Façonner ensemble la transformation
Dans leurs retours, les institutions indiquent en outre qu’elles accordent de l’importance non seulement à la variante choisie, mais aussi à la manière dont le processus de transformation sera mis en œuvre. Ainsi, elles évoquent la nécessité fondamentale de définir des objectifs clairs, de mettre en place une gouvernance adaptée et d’impliquer les collaboratrices et collaborateurs à un stade précoce. Toutes les institutions sont disposées à participer de manière constructive aux prochaines étapes du processus de développement.