Questions du personnel concernant FIT for the Future
Vous avez des questions sur le projet de développement organisationnel FIT for the Future? Nous sommes là pour y répondre. Les sujets traités sur cette page portent notamment sur l’implication des collaboratrices et collaborateurs dans le projet, ainsi que sur les futures conditions de travail — salaire, lieu de travail, caisse de pension.
Etat: 11 mars 2026
— Participation des collaboratrices et collaborateurs
- Le Conseil des EPF tient beaucoup à ce que le personnel ait voix au chapitre. Ainsi, il a prévu différentes formes de participation, notamment dans le cadre d’offres d’information et d’échange ou encore de consultations au sein du Domaine des EPF. Le président du Conseil des EPF a également rencontré directement les commissions du personnel des quatre établissements de recherche.
- Des informations actuelles sur le projet FIT for the Future sont publiées sur son site Internet. Le Conseil des EPF envoie en outre régulièrement une newsletter, et son président se tient à la disposition des Ecoles et des établissements de recherche lors de townhalls pour répondre aux questions que suscite ce projet. Il est du ressort des institutions de fournir des informations plus détaillées et de veiller à ce que les collaboratrices et collaborateurs soient impliqués.
- Ceux-ci ont la possibilité d’exprimer leur avis dans le cadre de la consultation interne par l’intermédiaire de leur institution et des commissions du personnel. La procédure de consultation est en cours et s’achèvera début juin 2026.
— Conditions de travail des collaboratrices et collaborateurs
- Les institutions du Domaine des EPF sont des employeurs fiables depuis longtemps, et elles le resteront.
- Lors du transfert des contrats de travail dans la nouvelle structure, tout sera mis en œuvre pour préserver la stabilité et l’attractivité des emplois.
- Le projet FIT for the Future n’est pas un programme d’économies et ne vise pas non plus à supprimer des emplois.
- Le niveau de salaire individuel demeurera inchangé après le transfert du contrat de travail dans la nouvelle structure.
- Les rapports de travail resteront donc les mêmes pour la grande majorité des collaboratrices et collaborateurs. Il ne sera pas nécessaire de reposer sa candidature ni de passer une période d’essai.
- Il se peut, dans certains cas isolés, qu’un ajustement des rapports de travail soit nécessaire. Si la collocation du poste est revue à la baisse, la personne concernée conservera malgré tout son salaire actuel pendant deux ans.
- Tous les contrats de travail continueront d’être régis par la Loi sur les EPF, la Loi fédérale sur le personnel de la Confédération, l’Ordonnance sur le corps professoral des EPF et l’Ordonnance sur le personnel du domaine des EPF (OPers-EPF).
- Il n’y a pas de changement en ce qui concerne la caisse de prévoyance du Domaine des EPF auprès de PUBLICA.
- Les établissements de recherche tels qu’ils existent actuellement restent inchangés. Par conséquent, les contrats de travail conclus par les établissements de recherche et les bases en matière de droit du personnel sur lesquelles ils reposent restent également inchangés.
- Cette variante n’exclut cependant pas que certains contrats de travail soient modifiés, dans le respect des règles évoquées plus haut.
- Les sites actuels des institutions du Domaine des EPF sont maintenus quelle que soit la variante retenue. Les changements seront profitables pour les chercheuses et chercheurs dès lors qu’ils induiront une meilleure collaboration entre les six institutions, une coordination accrue et une plus grande visibilité du Domaine des EPF. Les missions principales respectives des établissements de recherche resteront inchangées. La coordination stratégique et la coopération thématique devront en revanche être renforcées davantage, tandis que les services de support seront regroupés progressivement là où la standardisation promet des gains d’efficacité et de qualité.
- En cas de changements et de pressions financières, la fluctuation dite naturelle (départs à la retraite, démissions, etc.) est un moyen éprouvé de réduire ou de déplacer les effectifs en ménageant le reste du personnel.
- Malgré différentes réorganisations, le Domaine des EPF s’est agrandi au cours des dernières années. L’augmentation et la réduction des effectifs sont principalement liées à des questions de financement.
- Conformément à la stratégie du Conseil des EPF, tous les sites doivent être maintenus. D’autres lieux de travail sont envisageables pour certaines personnes occupant des fonctions clés, par exemple au sein de la direction des unités de support. Si des équipes entières sont concernées, cela impliquera un processus à plus long terme.
- Non. Des synergies peuvent être exploitées autrement, notamment par le regroupement de certaines tâches. Pareille démarche permet également de réduire les coûts, par exemple ceux liés aux prestataires externes. Il s’agit essentiellement d’obtenir davantage avec les ressources à disposition, principalement pour la recherche mais également pour l’organisation des services de support.
Des questions?
Vous n’avez pas trouvé de réponse à votre question ? N’hésitez pas à nous contacter via le formulaire de contact.