DRAFT Strategischer Plan
Le Plan stratégique constitue l’instrument central par lequel le Conseil des EPF définit les orientations majeures du Domaine des EPF pour une période de financement donnée.
Élaboré dans un esprit de dialogue avec les six institutions du Domaine des epf — l’ETH Zurich, l’EPFL ainsi que les quatre établissements de recherche PSI, WSL, Empa et Eawag —, ce document fixe le cap commun tout en respectant l’autonomie propre à chacune d’entre elles.
Pour en apprendre plus, vous pouvez cliquer sur la page dédiée au Plan stratégique actuelle 2025-2028 ou sur la période à venir 2025-2028.
Un document au cœur de la gouvernance du Domaine des EPF
La Loi sur les EPF institue le Conseil des EPF comme organe stratégique de direction du Domaine des EPF. Sur cette base, le Conseil des EPF définit la stratégie du Domaine des EPF dans le cadre des objectifs stratégiques que lui assigne le Conseil fédéral, et le Plan stratégique constitue l’instrument par lequel cette stratégie prend forme. Le document couvre les trois missions fondamentales des hautes écoles et institutions de recherche qui composent le Domaine — l’enseignement, la recherche et le transfert de savoir et de technologie — et précise la manière dont celles-ci doivent être développées au cours des quatre années à venir.
Le Plan stratégique ne se limite toutefois pas à une déclaration d’intentions. Il fournit également des indications sur la planification des ressources et sur les besoins financiers du Domaine des EPF, éléments qui alimentent à leur tour le Message relatif à l’encouragement de la formation, de la recherche et de l’innovation (Message FRI) adressé par le Conseil fédéral au Parlement. Le Plan stratégique s’inscrit ainsi dans un dispositif de pilotage à plusieurs niveaux, où se répondent la volonté politique de la Confédération, la vision stratégique du Conseil des EPF et la mise en œuvre opérationnelle par les institutions.
Pour ces dernières, le Plan stratégique joue un rôle de référence : chaque institution s’appuie sur ce cadre commun pour élaborer sa propre stratégie institutionnelle et ses plans de développement, tout en conservant la liberté nécessaire à la conduite de ses activités académiques et scientifiques.
Répondre aux grands défis de notre temps
Au-delà de son rôle de pilotage institutionnel, le Plan stratégique traduit la volonté du Domaine des EPF de mettre son excellence scientifique au service de la société. À chaque période, le Conseil des EPF y définit des priorités stratégiques : des domaines dans lesquels les institutions du Domaine des EPF, grâce à leurs compétences complémentaires, sont particulièrement bien positionnées pour apporter des réponses aux grands enjeux de société et aux défis scientifiques et technologiques de leur temps.
Ces priorités ne se construisent pas isolément. Elles reposent sur la collaboration entre les institutions du Domaine des EPF elles-mêmes, mais aussi avec les hautes écoles cantonales, l’administration fédérale, l’industrie et les hôpitaux suisses. C’est cette capacité à fédérer des compétences complémentaires, au service d’objectifs communs, qui permet au Domaine des EPF de maintenir sa position parmi les pôles scientifiques les plus performants au monde, tout en répondant aux besoins concrets de la Suisse.
Un outil de développement à long terme
Le Plan stratégique aborde enfin le développement organisationnel du Domaine des EPF dans son ensemble. Il vise à préserver l’agilité nécessaire pour s’adapter à un environnement scientifique et technologique en évolution rapide, tout en renforçant la collaboration entre institutions et en exploitant les synergies qui peuvent naître de leur mise en réseau — que ce soit dans l’utilisation d’infrastructures de recherche, la gestion des données ou le développement des compétences.
En ce sens, le Plan stratégique dépasse le cadre d’un simple document de planification : il constitue l’expression d’une vision partagée pour l’avenir du Domaine des EPF.