FIT for the Future: Organisationsentwicklung im ETH-Bereich

Das Projekt befindet sich aktuell in der zweiten Phase, der sogenannten Design-Phase, die sich hauptsächlich um die konkrete Ausgestaltung des Projekts dreht. Der ETH-Rat strebt eine engere Zusammenarbeit und eine verstärkte Koordination im ETH-Bereich an. Dieser soll zukünftig aus drei starken strategischen Pfeilern bestehen: der ETH Zürich, der EPFL und den vier Forschungsanstalten unter einem gemeinsamen Dach. Während die Etablierung dieses dritten Pfeilers inhaltlich breit mitgetragen wird, gibt es aus dem Kreis der Forschungsanstalten Vorbehalte gegenüber der Absicht, als Dach eine gemeinsame Rechtspersönlichkeit vorzusehen.

Der ETH-Rat nimmt diese Rückmeldungen ernst und berücksichtigt sie in seinen strategischen Überlegungen und konzeptionellen Arbeiten. Um den Vorbehalten der Forschungsanstalten zu begegnen, lässt der ETH-Rat aktuell einen alternativen Weg erarbeiten. Dieser soll aufzeigen, wie das gemeinsam beschlossene Ziel erreicht und die Zusammenarbeit der Forschungsanstalten verbindlich gestärkt werden kann, ohne zwingend die Zusammenführung unter einer Rechtspersönlichkeit vorzusehen.

An seiner Sitzung vom 17./18. September 2025 hat der ETH-Rat einen ersten Alternativvorschlag der Direktorin und der Direktoren der vier Forschungsanstalten diskutiert. Er hat sie beauftragt, diesen weiter auszuarbeiten und zu konkretisieren. Voraussichtlich Ende Jahr wird der ETH-Rat entscheiden, mit welcher bzw. welchen Varianten er die Anhörung im ETH-Bereich durchführen möchte. Bestätigt wurde weiter die Absicht, die Präsenz in der Romandie mit einer «Digital Unit» zu stärken sowie die Standorte und Brands der Forschungsanstalten, die von grossem Wert und bei den Stakeholdern sehr bekannt sind, beizubehalten.

An seiner Sitzung vom 4./5. Dezember 2024 hatte der ETH-Rat einen Richtungsentscheid gefällt und Aufträge zur weiteren Umsetzung im Jahr 2025 erteilt. Weiterhin tauscht sich der ETH-Rat mit verschiedenen Stakeholdern aus. Dazu gehören neben der Politik auch Partnerorganisationen der Forschungsanstalten und Hochschulen, Wirtschaftsverbände, Standortkantone und Behörden. Bevor der ETH-Rat abschliessend strategisch entscheidet, welche Option er dem Bundesrat zur Umsetzung beantragen möchte, wird er nebst einer Anhörung im ETH-Bereich eine Ämterkonsultation durchführen. Falls es neben neuen Formen der Zusammenarbeit auch zu einer Strukturanpassung kommen sollte, wird der ETH-Rat dem Bundesrat einen Antrag zur Einleitung eines entsprechenden Rechtsetzungsverfahrens stellen, bei dem das Parlament das letzte Wort hat.