{"id":14040,"date":"2021-09-20T15:05:22","date_gmt":"2021-09-20T13:05:22","guid":{"rendered":"https:\/\/ethrat.ch\/?page_id=9262"},"modified":"2026-03-23T10:57:36","modified_gmt":"2026-03-23T09:57:36","slug":"strategische-fuhrung-strategisches-controlling","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ethrat.ch\/zh-hans\/eth-rat\/strategische-fuhrung-strategisches-controlling\/","title":{"rendered":"Strategische F\u00fchrung &#038; Strategisches Controlling"},"content":{"rendered":"\t\t<div data-elementor-type=\"wp-page\" data-elementor-id=\"14040\" class=\"elementor elementor-14040\" data-elementor-post-type=\"page\">\n\t\t\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-4e7da2af elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"4e7da2af\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-38808cb8\" data-id=\"38808cb8\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\" data-settings=\"{&quot;background_background&quot;:&quot;classic&quot;}\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-7a5dc2a elementor-widget elementor-widget-image\" data-id=\"7a5dc2a\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"image.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<img decoding=\"async\" width=\"1121\" height=\"580\" src=\"https:\/\/ethrat.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Nachtviolett_Rectangle_148.jpg\" class=\"attachment-full size-full wp-image-20594\" alt=\"\" srcset=\"https:\/\/ethrat.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Nachtviolett_Rectangle_148.jpg 1121w, https:\/\/ethrat.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Nachtviolett_Rectangle_148-300x155.jpg 300w, https:\/\/ethrat.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Nachtviolett_Rectangle_148-1024x530.jpg 1024w, https:\/\/ethrat.ch\/wp-content\/uploads\/2021\/11\/Nachtviolett_Rectangle_148-768x397.jpg 768w\" sizes=\"(max-width: 1121px) 100vw, 1121px\" \/>\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-c1d04db elementor-widget elementor-widget-text-editor\" data-id=\"c1d04db\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"text-editor.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<p>Der ETH-Rat ist verantwortlich f\u00fcr die strategische F\u00fchrung des ETH-Bereichs innerhalb der vom Bundesrat vorgegebenen strategischen Ziele. Aufbauend darauf sowie im Dialog mit den Institutionen des ETH-Bereichs erarbeitet der ETH-Rat die Strategische Planung und begleitet deren Umsetzung. Der ETH-Rat erl\u00e4sst Vorschriften \u00fcber das Controlling und f\u00fchrt das Strategische Controlling im ETH-Bereich durch.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-76a8e950 elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"76a8e950\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-100 elementor-top-column elementor-element elementor-element-7607def1\" data-id=\"7607def1\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div class=\"elementor-widget-wrap elementor-element-populated\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-element elementor-element-80772ba elementor-widget elementor-widget-toggle\" data-id=\"80772ba\" data-element_type=\"widget\" data-e-type=\"widget\" data-widget_type=\"toggle.default\">\n\t\t\t\t<div class=\"elementor-widget-container\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle\">\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-1341\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"1\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1341\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon elementor-toggle-icon-right\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-closed\"><i class=\"fas fa-angle-down\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-opened\"><i class=\"elementor-toggle-icon-opened fas fa-angle-up\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-toggle-title\" tabindex=\"0\">Strategische F\u00fchrung<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-1341\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"1\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-1341\"><h3>BFI-Botschaft und strategische Ziele f\u00fcr den ETH-Bereich<\/h3>\nDie Botschaft des Bundesrats zur F\u00f6rderung von Bildung, Forschung und Innovation (BFI-Botschaft) ist das zentrale Planungsinstrument des Bundes im Bildungsbereich. Die BFI-Botschaft umfasst alle nationalen Massnahmen in den Bereichen Berufsbildung, ETH-Bereich, kantonale Universit\u00e4ten, Fachhochschulen, Forschungs- und Innovationsf\u00f6rderung und internationale Zusammenarbeit.\n\nBestandteil der BFI-Botschaft sind auch die strategischen Ziele des Bundesrats f\u00fcr den ETH-Bereich.\n<h3>Strategische Planung ETH-Bereich<\/h3>\nIn der Strategischen Planung des ETH-Rats f\u00fcr den ETH-Bereich formuliert der ETH-Rat die Strategie des ETH-Bereichs f\u00fcr eine Leistungsperiode. Die Strategische Planung ist damit das zentrale Instrument, um die Schwerpunkte in Lehre, Forschung und Wissenstransfer sowie bei den wissenschaftspolitischen Zielen\u00a0 zu setzen und priorit\u00e4re Grossprojekte des gesamten ETH-Bereichs zu definieren. Das Dokument gibt damit auch Auskunft \u00fcber die notwendigen Ressourcen und dient den Institutionen des ETH-Bereichs als Richtschnur f\u00fcr ihre T\u00e4tigkeit und Leitplanke f\u00fcr ihre Entwicklungspl\u00e4ne.\n<h3>Entwicklungspl\u00e4ne und Zielvereinbarungen<\/h3>\nIm Rahmen ihrer Autonomie erstellen die Institutionen des ETH-Bereichs Entwicklungspl\u00e4ne, die der Genehmigung des ETH-Rats bed\u00fcrfen. Dieser stellt die Abstimmung auf die strategischen Ziele des Bundesrats und die Strategische Planung des ETH-Rats f\u00fcr den ETH-Bereich sicher.\n\nAufbauend auf der Genehmigung der Entwicklungspl\u00e4ne schliesst der ETH-Rat mit den Institutionen Zielvereinbarungen ab. In diesen werden die Vorgaben der strategischen Ziele des Bundesrats und der Strategischen Planung\u00a0 des ETH-Rats auf Ziele der einzelnen Institutionen heruntergebrochen. Die Zielvereinbarungen definieren nebst dem Grundauftrag die Ziele und Vorgaben zur Erf\u00fcllung der strategischen Ziele.<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-toggle-item\">\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-title-1342\" class=\"elementor-tab-title\" data-tab=\"2\" role=\"button\" aria-controls=\"elementor-tab-content-1342\" aria-expanded=\"false\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon elementor-toggle-icon-right\" aria-hidden=\"true\">\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-closed\"><i class=\"fas fa-angle-down\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<span class=\"elementor-toggle-icon-opened\"><i class=\"elementor-toggle-icon-opened fas fa-angle-up\"><\/i><\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/span>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<a class=\"elementor-toggle-title\" tabindex=\"0\">Strategisches Controlling<\/a>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\n\t\t\t\t\t<div id=\"elementor-tab-content-1342\" class=\"elementor-tab-content elementor-clearfix\" data-tab=\"2\" role=\"region\" aria-labelledby=\"elementor-tab-title-1342\"><h3>Strategisches Controlling<\/h3><div class=\"lead\"><p>Der ETH-Rat erl\u00e4sst Vorschriften \u00fcber das Controlling und f\u00fchrt das Strategische Controlling im ETH-Bereich durch.<\/p><\/div><div class=\"content\"><div><p>Gem\u00e4ss ETH-Gesetz geh\u00f6rt der Erlass von Vorschriften \u00fcber das Controlling und die Durch\u00adf\u00fchrung des Strategischen Controllings im ETH-Bereich zu den Aufgaben des ETH-Rats. Der ETH-Rat nutzt im Rahmen des strategischen Controllings prim\u00e4r zwei Instrumente: Erstens den periodischen Informationsaustausch mit den Leitungen der Institutionen des ETH-Bereichs und zweitens verschiedene Arten von Evaluationen von Institutionen oder Teilen von Institutionen des ETH-Bereichs. Die Ergebnisse des Controllings des ETH-Rats fliessen auch in seine\u00a0Berichterstattung an den Bund\u00a0und damit in den j\u00e4hrlichen Gesch\u00e4ftsbericht sowie die Zwischenevaluation (Peer Review) ein.<\/p><h3>Dialog-Meetings<\/h3><p>J\u00e4hrlich f\u00fchren die Mitglieder des ETH-Rats mit den Leitungen der beiden ETH und der Forschungsanstalten ein Gespr\u00e4ch zur Standortbestimmung (Dialog). Die wichtigsten Ziele des Dialogs sind<\/p><ul><li>die Berichterstattung der Institutionen zum Stand der Erreichung der in den Zielvereinbarungen festgehaltenen Ziele (Reportingteil) sowie<\/li><li>ein offener Informations- und Gedankenaustausch zu aktuellen Themen und strategischen Entwicklungsinitiativen (Strategieteil).<\/li><\/ul><p>Im Strategieteil soll insbesondere auch die Positionierung der einzelnen Institution im ETH-Bereich, im Hochschulraum und Forschungsplatz Schweiz sowie im internationalen Wettbewerbsumfeld dargestellt und diskutiert werden.<\/p><h3>Evaluationen<\/h3><p>Evaluationen durch unabh\u00e4ngige Expertengruppen geniessen in der Welt der Forschung einen hohen Stellenwert. Der ETH-Rat nutzt dieses Instrument zweckdienlich in drei verschiedenen Formen:<\/p><p>I. Evaluationen einzelner Einheiten der Institutionen (Departemente, Fakult\u00e4ten, Forschungseinheiten) oder von Forschungsanstalten. Evaluationen werden von den Leitungen der Institutionen ungef\u00e4hr alle acht Jahre durchgef\u00fchrt; der ETH-Rat nimmt von den Resultaten Kenntnis und nimmt wichtige Punkte daraus im Rahmen des Dialogs wieder auf.<\/p><p>II. In speziellen F\u00e4llen kann der ETH-Rat als Teil seiner Aufsichtsfunktion selbst Evaluationen in Auftrag geben. Dies kann der Fall sein bei institutions\u00fcbergreifenden Bereichen oder themenzentrierten Evaluationen f\u00fcr wichtige strategische Entscheide.<\/p><p>III. Jeweils nach der H\u00e4lfte der Leistungsperiode f\u00fchrt der ETH-Rat im Auftrag des Departements f\u00fcr Wirtschaft, Bildung und Forschung (WBF) eine so genannte Zwischenevaluation durch, welche die Erf\u00fcllung der strategischen Ziele \u00fcberpr\u00fcft. Diese Evaluation und die Stellungnahme des ETH-Rats dazu liefern Grundlagen f\u00fcr die strategischen Ziele der folgenden Leistungsperiode. Die Evaluationen im ETH-Bereich sind Teil der im ETH-Gesetz vorgegebenen Aufgabe des strategischen Controllings und der Qualit\u00e4tssicherung.<\/p><\/div><\/div><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t<section class=\"elementor-section elementor-top-section elementor-element elementor-element-4d268388 elementor-hidden-desktop elementor-hidden-tablet hide-print elementor-section-boxed elementor-section-height-default elementor-section-height-default\" data-id=\"4d268388\" data-element_type=\"section\" data-e-type=\"section\">\n\t\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-container elementor-column-gap-default\">\n\t\t\t\t\t<div class=\"elementor-column elementor-col-33 elementor-top-column elementor-element elementor-element-63ad1131 elementor-hidden-tablet elementor-hidden-mobile\" data-id=\"63ad1131\" data-element_type=\"column\" data-e-type=\"column\">\n\t\t\t<div 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