{"id":14085,"date":"2021-10-07T15:10:12","date_gmt":"2021-10-07T13:10:12","guid":{"rendered":"https:\/\/ethrat.ch\/?page_id=9816"},"modified":"2024-02-09T14:58:25","modified_gmt":"2024-02-09T13:58:25","slug":"kernaufgaben-eth-rat","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ethrat.ch\/ja\/eth-rat\/kernaufgaben-eth-rat\/","title":{"rendered":"Kernaufgaben ETH-Rat"},"content":{"rendered":"\t\t
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Kernaufgaben ETH-Rat<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Der ETH-Rat ist verantwortlich f\u00fcr die strategische F\u00fchrung des ETH-Bereichs und \u00fcbernimmt die Aufsicht \u00fcber dessen Institutionen.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Strategisches F\u00fchrungsorgan des ETH-Bereichs<\/h3>\n

Der ETH-Rat bestimmt die Strategie des ETH-Bereichs im Rahmen des Leistungsauftrags, vertritt den ETH-Bereich gegen\u00fcber Politik und Beh\u00f6rden des Bundes, erl\u00e4sst Vorschriften \u00fcber das Controlling, f\u00fchrt das strategische Controlling durch, genehmigt die Entwicklungspl\u00e4ne der Institutionen des ETH-Bereichs, \u00fcberwacht ihre Verwirklichung und \u00fcbt die Aufsicht \u00fcber den ETH-Bereich aus (Art. 25 ETH-Gesetz). Er schliesst mit den beiden ETH und den vier Forschungsanstalten Zielvereinbarungen ab und teilt, gest\u00fctzt auf die Budgetantr\u00e4ge der Institutionen, die Bundesmittel zu. Ihm obliegen zudem Wahlgesch\u00e4fte, und er bereitet Wahlen vor: Er stellt dem Bundesrat Antrag zur Wahl der Pr\u00e4sidenten der beiden ETH sowie der Direktoren der vier Forschungsanstalten, w\u00e4hlt die \u00fcbrigen Mitglieder der Schulleitung der beiden ETH und ernennt die \u00fcbrigen Direktionsmitglieder der vier Forschungsanstalten. Schliesslich ernennt er, auf Antrag der Pr\u00e4sidenten der beiden ETH, die Professorenschaft.

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Aufsichtsorgan \u00fcber die Institutionen des ETH-Bereichs<\/h3>\n

In Erg\u00e4nzung zu seiner strategischen F\u00fchrungsaufgabe nimmt der ETH-Rat im ETH-Bereich die Aufsichtsfunktion mit folgenden Instrumenten wahr: periodisches Reporting der Institutionen \u00fcber die Ressourcen (Finanzen, Personal, Immobilien), j\u00e4hrliche Berichterstattung der Institutionen \u00fcber den Stand der Auftragserf\u00fcllung gem\u00e4ss Zielvereinbarung, j\u00e4hrliche Gespr\u00e4che zwischen dem ETH-Rat und den Institutionen (so genannte Dialog-Meetings) im Rahmen des strategischen Controllings sowie Berichte der Institutionen im Rahmen ihrer Risikomanagementsysteme. Ferner bewertet das Interne Audit des ETH-Rats die Risikomanagementprozesse, das interne Kontrollsystem sowie die Governance-Prozesse der Institutionen und erstattet dar\u00fcber dem ETH-Rat, insbesondere dessen Auditausschuss, Bericht.

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Arbeitsweise des ETH-Rats<\/h3>\n

Der ETH-Rat nimmt seine strategische F\u00fchrungs- und Aufsichtsaufgabe unter der Leitung des Pr\u00e4sidenten gest\u00fctzt auf eine in der Rechtssammlung des Bundes publizierte Gesch\u00e4ftsordnung wahr. Der Pr\u00e4sident wird vom Vizepr\u00e4sidenten, den weiteren Ratsmitgliedern und dem Stab sowie dem Internen Audit des ETH-Rats unterst\u00fctzt. In der Regel h\u00e4lt der ETH-Rat f\u00fcnf ein- bis zweit\u00e4gige Sitzungen pro Jahr ab. Inhaltliche Schwerpunkte der Sitzungen bilden Strategie- und Budgetdiskussionen, das beschriebene Controlling und Reporting, Wahlvorschl\u00e4ge an den Bundesrat, Wahl von Professorinnen und Professoren sowie Wahl oder Ernennung von Pers\u00f6nlichkeiten f\u00fcr die Leitungsgremien der sechs Institutionen. F\u00fcr die j\u00e4hrlichen Dialog-Meetings mit den Institutionen des ETH-Bereichs setzte er zus\u00e4tzlich sieben Tage ein. Ferner finden zweimal pro Jahr Eignergespr\u00e4che zwischen dem Pr\u00e4sidenten des ETH-Rats, den Vorstehern der zust\u00e4ndigen Departemente, dem Generalsekret\u00e4r des Eidgen\u00f6ssischen Departements f\u00fcr Wirtschaft, Bildung und Forschung, dem Staatssekret\u00e4r f\u00fcr Bildung, Forschung und Innovation und dem Leiter der Eidgen\u00f6ssischen Finanzverwaltung statt. Der Pr\u00e4sident des ETH-Rats zeichnet zudem f\u00fcr periodische Einzelgespr\u00e4che mit den Pr\u00e4sidenten der Hochschulen und den Direktoren der Forschungsanstalten verantwortlich, in denen diese \u00fcber die strategische Entwicklung ihrer Institution berichten.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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