{"id":16123,"date":"2021-09-20T15:05:22","date_gmt":"2021-09-20T13:05:22","guid":{"rendered":"https:\/\/ethrat.ch\/strategische-fuehrung\/"},"modified":"2024-04-02T14:09:46","modified_gmt":"2024-04-02T12:09:46","slug":"conduzione-strategica-supervisione-strategica","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ethrat.ch\/it\/consiglio-dei-pf\/conduzione-strategica-supervisione-strategica\/","title":{"rendered":"Conduzione strategica & Supervisione strategica"},"content":{"rendered":"\t\t
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Il Consiglio dei PF \u00e8 responsabile della conduzione strategica del Settore dei PF nel rispetto degli obiettivi strategici (precedentemente mandato di prestazione) impartiti dal Consiglio federale. Sulla base di tali obiettivi nonch\u00e9 attraverso il dialogo con le istituzioni del Settore dei PF, il Consiglio dei PF elabora la pianificazione strategica e ne accompagna l\u2019attuazione.<\/p>

Il Consiglio dei PF emana disposizioni sulla supervisione ed esercita la supervisione strategica nell\u2019ambito del Settore dei PF.<\/p>

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Messaggio ERI e obiettivi strategici per il Settore dei PF<\/h3>

Il Messaggio del Consiglio federale sulla promozione dell\u2019educazione, della ricerca e dell\u2019innovazione (Messaggio ERI) rappresenta lo strumento di pianificazione centrale della Confederazione nel Settore dell\u2019educazione. Il Messaggio ERI comprende tutti i provvedimenti nazionali nei settori della formazione professionale, dei politecnici federali, delle universit\u00e0 cantonali, delle scuole universitarie professionali, della promozione della ricerca e dell\u2019innovazione e della collaborazione sul piano internazionale.<\/p>

Sono parte integrante del Messaggio ERI anche gli obiettivi strategici (fino al 2016: mandato di prestazioni) del Consiglio federale per il Settore dei PF.<\/p>

Pianificazione strategica del Settore dei PF<\/h3>

Nella pianificazione strategica del Consiglio dei PF per il Settore dei PF, il Consiglio dei PF definisce la strategia del Settore dei PF per un periodo di prestazioni. La pianificazione strategica \u00e8 pertanto lo strumento centrale su cui imperniare i punti cardine dell\u2019insegnamento, della ricerca, del trasferimento del sapere e degli obiettivi scientifico-politici. Essa consente inoltre di definire i grandi progetti prioritari dell\u2019intero Settore dei PF. Il documento fornisce quindi anche indicazioni sulle risorse necessarie e serve alle istituzioni del Settore dei PF come filo conduttore per le loro attivit\u00e0 e come linee guida per i loro progetti di sviluppo.<\/p>

Piani di sviluppo e convenzioni sugli obiettivi<\/h3>

Nell\u2019ambito della loro autonomia, le istituzioni del Settore dei PF allestiscono piani di sviluppo che richiedono il nulla osta del Consiglio dei PF. Quest\u2019ultimo assicura che gli obiettivi strategici del Consiglio federale siano in sintonia con la pianificazione strategica del Consiglio dei PF per il Settore dei PF.<\/p>

In seguito all\u2019approvazione dei piani di sviluppo, il Consiglio dei PF definisce con le istituzioni delle convenzioni sugli obiettivi, in cui vengono circoscritti gli obiettivi strategici del Consiglio federale e la pianificazione strategica del Consiglio dei PF in linea con gli obiettivi delle singole istituzioni. Le convenzioni sugli obiettivi definiscono, oltre al mandato di base, gli obiettivi e le direttive atti all\u2019adempimento degli obiettivi strategici.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t

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Conformemente alla Legge sui PF, l\u2019emanazione di disposizioni sulla supervisione e l\u2019esercizio della supervisione strategica nel Settore dei PF rientrano nei compiti del Consiglio dei PF. Ai fini della supervisione strategica, quest\u2019ultimo fa ricorso principalmente a due strumenti: in primo luogo, allo scambio di informazioni periodico con le direzioni delle istituzioni del Settore dei PF e, in secondo luogo, a vari tipi di valutazioni relative alle istituzioni del Settore dei PF o a parti di esse. I risultati della supervisione esercitata dal Consiglio dei PF confluiscono anche nel\u00a0rendiconto presentato alla Confederazione\u00a0e di conseguenza nel rapporto annuale e nella valutazione intermedia (peer review).<\/p>

Riunioni di dialogo<\/h3>

A cadenza annuale, i membri del Consiglio dei PF si riuniscono con i vertici dei due PF e degli istituti di ricerca per fare il punto della situazione (dialogo). I principali obiettivi del dialogo sono<\/p>

  • il rendiconto delle istituzioni sul grado di realizzazione di quanto previsto dagli accordi sugli obiettivi (parte dedicata al reporting) e<\/li>
  • uno scambio aperto di informazioni e vedute in merito a temi di attualit\u00e0 e strategie di sviluppo (parte dedicata alle strategie).<\/li><\/ul>

    Nella parte dedicata alle strategie si illustra ed esamina, in particolare, anche il posizionamento della singola istituzione all\u2019interno del settore dei PF, nello spazio universitario e della ricerca svizzero, nonch\u00e9 nel contesto della concorrenza internazionale.<\/p>

    Valutazioni<\/h3>

    Le valutazioni a cura di panel di esperti indipendenti godono di particolare importanza nel mondo della ricerca. Il Consiglio dei PF sfrutta efficacemente questo strumento in tre diverse forme:<\/p>

    I. Valutazioni di singole unit\u00e0 delle istituzioni (dipartimenti, facolt\u00e0, unit\u00e0 di ricerca) o di istituti di ricerca. Esse vengono effettuate dalle direzioni delle istituzioni ogni otto anni circa; il Consiglio dei PF prende atto dei risultati e riesamina alcuni punti importanti nel corso del dialogo.<\/p>

    II. In via eccezionale, il Consiglio dei PF pu\u00f2 anche commissionare personalmente una valutazione in virt\u00f9 della propria funzione di sorveglianza. Ci\u00f2 pu\u00f2 avvenire in ambiti interistituzionali o nel caso di valutazioni tematiche finalizzate a importanti decisioni strategiche.<\/p>

    III. Trascorsa la met\u00e0 del periodo di prestazioni, il Consiglio dei PF effettua, per conto del Dipartimento federale dell’economia, della formazione e della ricerca (DEFR), una cosiddetta valutazione intermedia, allo scopo di verificare l\u2019adempimento degli obiettivi strategici. Questa valutazione e il relativo parere del Consiglio dei PF forniscono le basi per gli obiettivi strategici del periodo di prestazioni successivo. Le valutazioni nel Settore dei PF fanno parte del compito di supervisione strategica e garanzia della qualit\u00e0 previsto dalla Legge sui PF.<\/p><\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t