{"id":61589,"date":"2026-09-24T15:59:29","date_gmt":"2026-09-24T13:59:29","guid":{"rendered":"https:\/\/ethrat.ch\/?p=61589"},"modified":"2026-09-24T16:10:00","modified_gmt":"2026-09-24T14:10:00","slug":"fit-for-the-future-une-structure-commune-pour-les-etablissements-de-recherche","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ethrat.ch\/fr\/fit-for-the-future-une-structure-commune-pour-les-etablissements-de-recherche\/","title":{"rendered":"FIT for the Future: un toit commun pour les \u00e9tablissements de recherche"},"content":{"rendered":"<p>Les nouveaux d\u00e9fis et l\u2019\u00e9volution des conditions-cadres n\u00e9cessitent que le Domaine des EPF, qui comprend l\u2019ETH Zurich et l\u2019EPFL ainsi que les quatre \u00e9tablissements de recherche que sont le PSI, le WSL, l\u2019Empa et l\u2019Eawag, unisse davantage ses forces et utilise les ressources \u00e0 sa disposition de mani\u00e8re encore plus efficace. Dans ce contexte, le Conseil des EPF et les six institutions du Domaine des EPF ont d\u00e9fini d\u00e9but\u00a02024 des objectifs g\u00e9n\u00e9raux pour le projet de d\u00e9veloppement organisationnel \u00ab<em>FIT for the Future<\/em>\u00bb. La nouvelle structure organisationnelle doit permettre de renforcer la collaboration, d\u2019exploiter les synergies et d\u2019\u00e9liminer les obstacles administratifs. Elle a pour but de r\u00e9unir les comp\u00e9tences compl\u00e9mentaires des quatre \u00e9tablissements de recherche afin de mettre au point des solutions communes susceptibles de r\u00e9pondre aux d\u00e9fis de soci\u00e9t\u00e9 majeurs. Le Domaine des EPF pourra ainsi continuer de contribuer de mani\u00e8re d\u00e9terminante \u00e0 la capacit\u00e9 d\u2019innovation de la Suisse.<\/p>\n<p>Les \u00e9tablissements de recherche, r\u00e9unis sous un toit commun, formeront le troisi\u00e8me pilier fort du Domaine des EPF aux c\u00f4t\u00e9s de l\u2019ETH\u00a0Zurich et de l\u2019EPFL. L\u2019objectif est d\u2019accro\u00eetre la visibilit\u00e9 du Domaine des EPF et des prestations qu\u2019il fournit aupr\u00e8s des acteurs politiques, \u00e9conomiques et soci\u00e9taux.<\/p>\n<h3>Les \u00e9tablissements de recherche comme troisi\u00e8me pilier fort du Domaine des EPF<\/h3>\n<p>Le Conseil des EPF et les institutions ont \u00e9labor\u00e9 dans cette perspective deux variantes pour l\u2019organisation future du Domaine des EPF, qui se distinguent notamment par le degr\u00e9 d\u2019int\u00e9gration des quatre \u00e9tablissements de recherche. Les deux variantes ont fait l\u2019objet d\u2019une consultation au sein du Domaine des EPF de mars \u00e0 juin. Compte tenu des retours recueillis lors de la consultation, le Conseil des EPF s\u2019est prononc\u00e9 en faveur de la variante intitul\u00e9e \u00ab<em>Swiss National Labs<\/em>\u00bb (SNLs), qui \u00e9tait soutenue par la grande majorit\u00e9 des institutions. Le Conseil des EPF est convaincu que cette variante permettra de r\u00e9aliser dans une large mesure les objectifs d\u00e9finis en commun. Il est pr\u00e9vu que la r\u00e9union des \u00e9tablissements de recherche au sein de la structure SNLs renforce la coordination et la collaboration entre les institutions dans le cadre de programmes de recherche strat\u00e9giques transversaux. La fusion progressive des services de support doit par ailleurs permettre d\u2019exploiter des synergies et de faire en sorte que ces services soient d\u00e9velopp\u00e9s de mani\u00e8re prospective.<\/p>\n<p>Il s\u2019agit d\u2019aborder les th\u00e8mes transversaux tels que l\u2019IA, la sant\u00e9, l\u2019\u00e9nergie et l\u2019environnement encore plus efficacement au moyen d\u2019une coordination strat\u00e9gique renforc\u00e9e. Les quatre \u00e9tablissements de recherche ont par exemple la possibilit\u00e9 de d\u00e9velopper et d\u2019instaurer conjointement des mesures en mati\u00e8re de protection du climat ainsi que d\u2019adaptation au changement climatique. Ils peuvent aussi mettre en place une infrastructure num\u00e9rique commune. Les atouts et les axes prioritaires d\u00e9sormais bien \u00e9tablis des \u00e9tablissements de recherche seront maintenus: ces derniers conserveront leur personnalit\u00e9 juridique ainsi que leurs noms et leurs sites et resteront libres d\u2019organiser leurs activit\u00e9s de recherche comme ils l\u2019entendent.<\/p>\n<p>Le rapport d\u00e9taill\u00e9 sur les r\u00e9sultats de la consultation est disponible sur le <a href=\"https:\/\/ethrat.ch\/wp-content\/uploads\/2026\/09\/B_BerichtKonsultation_2026_09_24_INTERFACE.pdf\" target=\"_blank\" rel=\"noopener\">site Internet du Conseil des EPF<\/a> (en allemand).<\/p>\n<h3>Suite de la proc\u00e9dure<\/h3>\n<p>La variante choisie par le Conseil des EPF n\u00e9cessite une adaptation de <a href=\"https:\/\/www.fedlex.admin.ch\/eli\/cc\/2004\/18\/fr\">l\u2019Ordonnance du Conseil des EPF sur les \u00e9tablissements de recherche du domaine des EPF<\/a>. Il n\u2019est pas n\u00e9cessaire de modifier la Loi sur les EPF. Le nom de la structure commune dans laquelle seront regroup\u00e9s les \u00e9tablissements de recherche reste \u00e0 d\u00e9terminer (titre de travail: \u00ab<em>Swiss National Labs<\/em>\u00bb). Le Conseil des EPF se prononcera \u00e0 ce sujet lors de sa s\u00e9ance de d\u00e9cembre. L\u2019Ordonnance r\u00e9vis\u00e9e fera ensuite l\u2019objet d\u2019une consultation des offices ainsi que d\u2019une consultation au sein du Domaine des EPF.<\/p>\n<h3>Le Conseil des EPF nomme le professeur Nicolas Grandjean membre de la direction de l\u2019EPFL<\/h3>\n<p>Sur proposition de la pr\u00e9sidente de l\u2019EPFL, le Conseil des EPF nomme le professeur Nicolas Grandjean membre de la direction de l\u2019EPFL en tant que vice-pr\u00e9sident pour l\u2019enseignement. Nicolas Grandjean est professeur ordinaire \u00e0 l\u2019EPFL depuis 2010 et vice-pr\u00e9sident associ\u00e9 pour l\u2019\u00e9ducation depuis 2025. Il a obtenu son doctorat en physique \u00e0 l\u2019Universit\u00e9 Nice-Sophia-Antipolis et a rejoint l\u2019EPFL en 2004 en tant que professeur assistant <em>tenure track<\/em>. Chercheur de renomm\u00e9e internationale dans le domaine des semi-conducteurs et de la photonique, il dirige depuis de nombreuses ann\u00e9es un laboratoire de recherche de premier plan. Son engagement en faveur de l\u2019enseignement lui a valu plusieurs prix d\u2019excellence. En parall\u00e8le de ses activit\u00e9s de recherche, Nicolas Grandjean a occup\u00e9 diff\u00e9rents postes \u00e0 l\u2019EPFL, notamment celui de directeur de la Section de physique ou encore de directeur de l\u2019Institut de physique de la mati\u00e8re condens\u00e9e.<\/p>\n<h3>Le Conseil des EPF nomme le professeur Damien Bouffard membre de la direction de l\u2019Eawag<\/h3>\n<p>Sur proposition du directeur de l\u2019Eawag, le Conseil des EPF nomme le professeur Damien Bouffard membre de la direction de l\u2019Eawag \u00e0 partir du 1<sup>er<\/sup> janvier 2027. Il confirme par ailleurs les membres actuels de la direction dans leurs fonctions. Damien Bouffard succ\u00e8de au professeur Carsten Schubert, membre de la direction de l\u2019Eawag depuis 2021. Le Conseil des EPF adresse ses remerciements \u00e0 Carsten Schubert pour son pr\u00e9cieux travail au sein de la direction. Damien Bouffard est l\u2019un des scientifiques de r\u00e9f\u00e9rence dans le domaine de la recherche sur les cours d\u2019eau et les lacs. A l\u2019Eawag, il dirige des projets situ\u00e9s \u00e0 l\u2019interface de la physique, des sciences de l\u2019environnement et de la recherche sur le climat. Damien Bouffard est chef adjoint du d\u00e9partement Eaux de surface.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Les quatre \u00e9tablissements de recherche du Domaine des EPF collaboreront encore plus \u00e9troitement sous un toit commun. 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