{"id":49798,"date":"2024-12-06T06:50:56","date_gmt":"2024-12-06T05:50:56","guid":{"rendered":"https:\/\/ethrat.ch\/?page_id=49798"},"modified":"2025-03-27T16:00:31","modified_gmt":"2025-03-27T15:00:31","slug":"le-contexte-du-developpement-organisationnel","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ethrat.ch\/fr\/domaine-des-epf\/le-contexte-du-developpement-organisationnel\/","title":{"rendered":"Le contexte du d\u00e9veloppement organisationnel"},"content":{"rendered":"\t\t
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Le contexte du d\u00e9veloppement organisationnel<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Par\u00e9 pour l\u2019avenir: de l\u2019industrialisation \u00e0 l\u2019\u00e8re de la num\u00e9risation<\/h3>\n<\/div>\n<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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En 1855, l\u2019Ecole polytechnique, aujourd\u2019hui l\u2019ETH Zurich, a \u00e9t\u00e9 fond\u00e9e dans le but de former des ing\u00e9nieures et ing\u00e9nieurs pour la Suisse, notamment pour la construction de routes, de chemins de fer et de ponts ainsi que pour la chimie industrielle. Aujourd\u2019hui, nous sommes entr\u00e9s dans l\u2019\u00e8re du num\u00e9rique, dont les grands th\u00e8mes sont l\u2019intelligence artificielle, la science des donn\u00e9es et la cybers\u00e9curit\u00e9. Pour cela aussi, la formation et la recherche sont n\u00e9cessaires pour que la Suisse puisse relever ces d\u00e9fis avec succ\u00e8s dans la concurrence mondiale.<\/p>\n

La structure du Domaine des EPF n\u2019a cess\u00e9 d\u2019\u00e9voluer au fil du temps et l\u2019organisation actuelle s\u2019est av\u00e9r\u00e9e tr\u00e8s efficace \u00e0 bien des \u00e9gards. Ainsi, l\u2019ETH Zurich, l\u2019EPFL, le PSI, le WSL, l\u2019Empa et l\u2019Eawag fonctionnent bien et d\u00e9veloppent avec succ\u00e8s leurs portefeuilles dans les domaines d\u2019activit\u00e9 de leur mandat. Les diff\u00e9rentes \u00abraisons d\u2019\u00eatre\u00bb des deux hautes \u00e9coles et des quatre \u00e9tablissements de recherche, qui se compl\u00e8tent mutuellement, permettent au Domaine des EPF de couvrir une large palette d\u2019activit\u00e9s dans la recherche et l\u2019enseignement ainsi que dans le transfert de connaissances et de technologies.<\/p>\n

Ils cr\u00e9ent \u00e0 eux six une valeur ajout\u00e9e importante: le Domaine des EPF dans son ensemble est plus que la somme de ses diff\u00e9rentes parties ou institutions individuelles. Gr\u00e2ce \u00e0 leur pr\u00e9sence dans 13 cantons, les institutions du Domaine des EPF, dont les noms et les marques sont appr\u00e9ci\u00e9s et reconnus, contribuent de mani\u00e8re d\u00e9cisive au d\u00e9veloppement r\u00e9gional en Suisse.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Les nouveaux enjeux mondiaux exigent un nouveau type de collaboration<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Il existe cependant des domaines dans lesquels des am\u00e9liorations consid\u00e9rables sont n\u00e9cessaires. Alors que les missions existantes restent pertinentes, de nouveaux th\u00e8mes et enjeux apparaissent \u00e0 des intervalles toujours plus courts. Ceux-ci doivent \u00e9galement \u00eatre abord\u00e9s, que ce soit dans des conditions favorables ou dans les conditions financi\u00e8res actuelles difficiles.<\/p>\n

Relever les d\u00e9fis mondiaux, dont la complexit\u00e9 ne cesse de s\u2019accro\u00eetre (par exemple la num\u00e9risation, le changement climatique, l\u2019\u00e9nergie, la sant\u00e9, la cybers\u00e9curit\u00e9), n\u00e9cessite des approches interdisciplinaires et transdisciplinaires. Pour ce faire, des simplifications sont n\u00e9cessaires pour rendre les processus efficaces. La collaboration au-del\u00e0 des limites institutionnelles implique des co\u00fbts administratifs et des efforts de coordination. Le Conseil des EPF a en outre constat\u00e9 un manque de flexibilit\u00e9 structurelle. L\u2019int\u00e9gration de nouvelles unit\u00e9s ou d\u00e9partements ax\u00e9s sur un mandat pour de nouveaux domaines d\u2019activit\u00e9 (par exemple la num\u00e9risation) est difficile si ceux-ci ne sont pas d\u00e9j\u00e0 d\u00e9finis dans le portefeuille d\u2019activit\u00e9s actuel dans ou l\u2019\u00e9ventail de t\u00e2ches des instituts de recherche existants. De m\u00eame, il est difficile de coordonner strat\u00e9giquement les portefeuilles d\u2019activit\u00e9s des six institutions afin d\u2019optimiser l\u2019impact global sur la soci\u00e9t\u00e9 (par exemple, la coordination de la recherche et du d\u00e9veloppement dans le domaine de l\u2019\u00e9nergie).<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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La strat\u00e9gie comme base d\u2019une organisation et d\u2019une structure optimales<\/h3>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Le\u00a0Plan strat\u00e9gique 2025\u20132028<\/a>, publi\u00e9 en juin 2022, constitue la base de la discussion sur le d\u00e9veloppement organisationnel et la structure du Domaine des EPF. Le Conseil des EPF y d\u00e9finit les cinq priorit\u00e9s strat\u00e9giques pour rester \u00e0 la pointe de la concurrence internationale et relever les principaux d\u00e9fis plan\u00e9taires. Des mesures ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9es en fonction des t\u00e2ches principales et des t\u00e2ches-cl\u00e9s transversales du Domaine des EPF afin de continuer \u00e0 fournir des prestations d\u2019excellence dans la formation, la recherche ainsi que le transfert de savoir et de technologie.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Sant\u00e9 humaine
<\/strong>Les institutions du Domaine des EPF \u00e9toffent leur expertise et leurs comp\u00e9tences dans des disciplines telles que l\u2019\u00e9pid\u00e9miologie, la sant\u00e9 personnalis\u00e9e, la biologie mol\u00e9culaire, les neurosciences, les sciences environnementales et agronomiques ainsi que les sciences de l\u2019information.<\/p>\n

Energie, climat et durabilit\u00e9 de l\u2019environnement
<\/strong>Le Domaine des EPF veut se consacrer aux d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 la transition \u00e9nerg\u00e9tique, au changement climatique et aux cons\u00e9quences \u00e9cologiques de la consommation des ressources et de l\u2019\u00e9nergie par l\u2019\u00eatre humain. Les institutions du Domaine des EPF veulent concentrer leurs efforts sur trois axes: (i) transition \u00e9nerg\u00e9tique, (ii) z\u00e9ro \u00e9mission nette et (iii) biodiversit\u00e9, changement climatique et durabilit\u00e9 en termes de construction, de mobilit\u00e9 et de gestion du territoire.<\/p>\n

Transformation num\u00e9rique responsable
<\/strong>Cette priorit\u00e9 strat\u00e9gique vise \u00e0 replacer les progr\u00e8s technologiques li\u00e9s \u00e0 la num\u00e9risation dans un contexte plus large. L\u2019un de ses volets consiste \u00e0 d\u00e9velopper et d\u00e9ployer des algorithmes de pointe en apprentissage automatique et en intelligence artificielle, essentiellement dans les secteurs de l\u2019\u00e9nergie et des transports, de la construction et des infrastructures, de l\u2019agriculture, de la surveillance environnementale et de la sant\u00e9. Il s\u2019agit par exemple de la science des donn\u00e9es, du g\u00e9nie logiciel, du traitement des images, de l\u2019architecture informatique et de la mise en r\u00e9seau informatique, de l\u2019infographie et de la cryptographie ou encore de la s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n

Mat\u00e9riaux de pointe et technologies-cl\u00e9s
<\/strong>Le Domaine des EPF entend guider le d\u00e9veloppement de mat\u00e9riaux avanc\u00e9s et durables. La science des donn\u00e9es, et notamment l\u2019intelligence artificielle et l\u2019apprentissage automatique, ont eux aussi un r\u00f4le d\u00e9terminant \u00e0 jouer dans ce contexte. En effet, ces disciplines renforcent la fabrication num\u00e9rique ainsi que la fabrication avanc\u00e9e (advanced manufacturing<\/em>), et partant, l\u2019industrie helv\u00e9tique. La technologie quantique rec\u00e8le elle aussi un potentiel \u00e9norme et promet de r\u00e9volutionner l\u2019informatique et la technologie des capteurs.<\/p>\n

Engagement et dialogue avec la soci\u00e9t\u00e9
<\/strong>Le Domaine des EPF entend encourager un dialogue proactif et ouvert avec la soci\u00e9t\u00e9, l\u2019\u00e9conomie et les responsables politiques. Le dialogue permet de transposer les r\u00e9sultats de la recherche en solutions et en mesures concr\u00e8tes, de promouvoir la science et la recherche et d\u2019encourager les jeunes g\u00e9n\u00e9rations \u00e0 se lancer dans les disciplines MINT.<\/p>\n

En outre, la\u00a0recherche fondamentale<\/strong>\u00a0constitue une pierre angulaire de toutes les institutions du Domaine des EPF et un \u00e9l\u00e9ment essentiel qui englobe toutes les priorit\u00e9s strat\u00e9giques.<\/p>\n<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t