{"id":16090,"date":"2021-10-07T15:10:12","date_gmt":"2021-10-07T13:10:12","guid":{"rendered":"https:\/\/ethrat.ch\/kernaufgaben-eth-rat-2\/"},"modified":"2024-02-09T17:18:13","modified_gmt":"2024-02-09T16:18:13","slug":"taches-du-conseil-des-epf","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ethrat.ch\/fr\/conseil-des-epf\/taches-du-conseil-des-epf\/","title":{"rendered":"T\u00e2ches du Conseil des EPF"},"content":{"rendered":"\t\t
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T\u00e2ches du Conseil des EPF<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Le Conseil des EPF est charg\u00e9 de la direction strat\u00e9gique du Domaine des EPF et de la surveillance de ses institutions.<\/p>\n\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Organe strat\u00e9gique de direction du Domaine des EPF<\/h3>

Le Conseil des EPF d\u00e9finit la strat\u00e9gie du Domaine des EPF dans le cadre du Mandat de prestations, repr\u00e9sente le Domaine des EPF aupr\u00e8s du monde politique et des autorit\u00e9s de la Conf\u00e9d\u00e9ration, \u00e9dicte des dispositions sur le controlling et proc\u00e8de au controlling strat\u00e9gique, approuve les plans de d\u00e9veloppement des institutions du Domaine des EPF, contr\u00f4le leur ex\u00e9cution et exerce la surveillance du Domaine des EPF (art.\u00a025 de la Loi sur les EPF). Le Conseil des EPF passe des conventions d\u2019objectifs avec les deux\u00a0EPF et les quatre\u00a0\u00e9tablissements de recherche. Il r\u00e9partit la contribution financi\u00e8re de la Conf\u00e9d\u00e9ration entre les six institutions, en s\u2019appuyant sur les demandes de cr\u00e9dits \u00e9mises par celles-ci. Concernant les nominations et leur pr\u00e9paration, il soumet au Conseil f\u00e9d\u00e9ral ses propositions pour la nomination des pr\u00e9sidents des deux EPF ainsi que des directeurs des quatre \u00e9tablissements de recherche, et nomme les autres membres des directions des deux EPF et des quatre \u00e9tablissements de recherche. Enfin, il nomme le corps professoral sur proposition des pr\u00e9sidents des deux EPF.

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Organe de surveillance des institutions du Domaine des EPF<\/h3>

En plus de la direction strat\u00e9gique, le Conseil des EPF assume des t\u00e2ches de contr\u00f4le et de surveillance \u00e0 l\u2019aide des instruments suivants: compte rendu p\u00e9riodique des institutions sur les ressources (finances, personnel, immobilier), rapport annuel des institutions sur le degr\u00e9 de r\u00e9alisation des objectifs fix\u00e9s dans le cadre des conventions, entretiens annuels (appel\u00e9s \u00abDialogue\u00bb) men\u00e9s par le Conseil des EPF avec les institutions dans le cadre du controlling strat\u00e9gique et rapports des institutions sur leurs syst\u00e8mes de gestion des risques. Par ailleurs, le service d\u2019audit interne de l\u2019\u00e9tat-major du Conseil des EPF \u00e9value les processus de gestion des risques, les syst\u00e8mes de contr\u00f4le internes ainsi que les processus de gouvernance des institutions et \u00e9tablit sur ces points diff\u00e9rents rapports qu\u2019il adresse au Conseil des EPF, et en particulier \u00e0 son comit\u00e9 d\u2019audit.

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Fonctionnement du Conseil des EPF<\/h3>

Le Conseil des EPF assume sa mission sous la direction de son pr\u00e9sident et conform\u00e9ment \u00e0 un r\u00e8glement interne publi\u00e9 dans le recueil syst\u00e9matique de la Conf\u00e9d\u00e9ration. Le pr\u00e9sident b\u00e9n\u00e9ficie du soutien du vice-pr\u00e9sident et des autres membres du Conseil, ainsi que de l’\u00e9tat-major et du service d’audit interne de celui-ci. Le Conseil des EPF se r\u00e9unit en r\u00e8gle g\u00e9n\u00e9rale cinq fois par an pour des s\u00e9ances d\u2019un \u00e0 deux jours. Les discussions strat\u00e9giques et budg\u00e9taires, le controlling et le reporting, l\u2019\u00e9laboration des propositions de nomination \u00e0 soumettre au Conseil f\u00e9d\u00e9ral, la nomination des professeurs et l\u2019\u00e9lection de personnalit\u00e9s appel\u00e9es \u00e0 si\u00e9ger dans les instances de direction des six\u00a0institutions du Domaine des EPF constituent les th\u00e8mes majeurs de ces s\u00e9ances. Le Conseil des EPF consacre en outre sept\u00a0jours par an aux entretiens \u00abDialogue\u00bb avec les institutions du Domaine. Par ailleurs, des entretiens avec le propri\u00e9taire sont organis\u00e9s deux fois par an entre le pr\u00e9sident du Conseil des EPF, les chefs des d\u00e9partements de tutelle, le secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral du D\u00e9partement de l\u2019\u00e9conomie, de la formation et de la recherche (DEFR), le secr\u00e9taire d\u2019Etat \u00e0 la formation, \u00e0 la recherche et \u00e0 l\u2019innovation (SEFRI) ainsi que le directeur de l\u2019Administration f\u00e9d\u00e9rale des finances (AFF). Il incombe au pr\u00e9sident du Conseil des EPF de mener des entretiens individuels p\u00e9riodiques avec les pr\u00e9sidents des deux EPF et les directeurs des quatre \u00e9tablissements de recherche pour permettre \u00e0 chacun d\u2019eux d\u2019exposer le d\u00e9veloppement strat\u00e9gique de leur institution.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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