{"id":14269,"date":"2021-10-07T14:37:14","date_gmt":"2021-10-07T12:37:14","guid":{"rendered":"https:\/\/ethrat.ch\/zwischen-evaluation-2019\/"},"modified":"2024-02-09T17:49:05","modified_gmt":"2024-02-09T16:49:05","slug":"evaluation-intermediaire-2019","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/ethrat.ch\/fr\/actualites\/evaluation-intermediaire-2019\/","title":{"rendered":"Evaluation interm\u00e9diaire 2019 du Domaine des EPF"},"content":{"rendered":"\t\t
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Evaluation interm\u00e9diaire 2019 du Domaine des EPF<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Tous les quatre ans, \u00e0 mi-parcours de la p\u00e9riode de prestations, le Domaine des EPF se soumet \u00e0 une \u00e9valuation approfondie de ses activit\u00e9s par un comit\u00e9 international d\u2019experts, mandat\u00e9s pour ce faire par le chef du d\u00e9partement f\u00e9d\u00e9ral comp\u00e9tent.<\/p>\n

C\u2019est avec un grand int\u00e9r\u00eat que le Conseil des EPF a pris connaissance des r\u00e9sultats de l\u2019\u00e9valuation interm\u00e9diaire 2019. Les experts ont analys\u00e9 \u00e0 cette occasion le positionnement et le r\u00f4le du Domaine des EPF dans le secteur suisse de l\u2019enseignement sup\u00e9rieur et de la recherche et aussi d\u00e9fini le d\u00e9veloppement qu\u2019ils pr\u00e9conisent pour le Domaine des EPF \u00e0 l\u2019avenir afin qu\u2019il soit en mesure de conserver sa comp\u00e9titivit\u00e9 \u00e0 l\u2019international, tout en oeuvrant au service de la Suisse. Le Conseil des EPF se f\u00e9licite vivement du caract\u00e8re prospectif de ces recommandations, qui permettront au Domaine des EPF d\u2019appr\u00e9hender son d\u00e9veloppement futur dans l\u2019int\u00e9r\u00eat de la soci\u00e9t\u00e9 et de l\u2019\u00e9conomie suisse.<\/p>\n

En r\u00e9ponse aux recommandations des experts et \u00e0 la lumi\u00e8re de consid\u00e9rations strat\u00e9giques, le Conseil des EPF a d\u00e9fini les mesures de premi\u00e8re priorit\u00e9<\/strong> suivantes:<\/p>\n

Face \u00e0 la concurrence mondiale croissante et vu les enjeux scientifiques et de soci\u00e9t\u00e9 majeurs, il s\u2019av\u00e8re indispensable de revoir en profondeur la structure organisationnelle du Domaine des EPF<\/strong>. Les crit\u00e8res principaux de cette analyse portent, d\u2019une part, sur la capacit\u00e9 du Domaine des EPF \u00e0 d\u00e9finir avec rapidit\u00e9 et souplesse des objectifs th\u00e9matiques pour r\u00e9pondre de fa\u00e7on appropri\u00e9e aux besoins sociaux, humanitaires et \u00e9conomiques pressants et, d\u2019autre part, sur son aptitude \u00e0 encourager les programmes de recherche multidisciplinaires pour apporter des solutions novatrices au service du d\u00e9veloppement durable. L\u2019analyse a tout d\u2019abord port\u00e9 sur la structure du Domaine des EPF ainsi que sur la coop\u00e9ration en son sein. Lors d\u2019une prochaine \u00e9tape, il s\u2019agira d\u2019inclure les partenaires externes (y c. les universit\u00e9s, les HES et les offices f\u00e9d\u00e9raux).<\/p>\n

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  • La r\u00e9vision partielle de la Loi sur les EPF, actuellement en cours, permettra d\u2019am\u00e9liorer encore la gouvernance<\/strong> dans le Domaine des EPF puisqu\u2019il sera d\u00fbment tenu compte des particularit\u00e9s propres \u00e0 la conduite et \u00e0 la supervision d\u2019institutions d\u2019enseignement sup\u00e9rieur et de recherche.<\/li>\n<\/ul>\n

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    • L\u2019ouverture internationale et la coop\u00e9ration multilat\u00e9rale<\/strong> sont essentielles \u00e0 la comp\u00e9titivit\u00e9 et au positionnement des institutions du Domaine des EPF face \u00e0 la concurrence mondiale. L\u2019acc\u00e8s aux r\u00e9seaux internationaux et la participation \u00e0 des programmes de recherche \u00e9trangers (notamment Horizon Europe) sont cruciaux pour rester comp\u00e9titifs au plan mondial, permettre aux jeunes universitaires suisses de progresser et donner \u00e0 la Suisse les moyens de relever les enjeux de soci\u00e9t\u00e9.<\/span><\/li>\n<\/ul>\n

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      • Les institutions du Domaine des EPF renforceront et d\u00e9velopperont leurs offres de cours de formation continue<\/strong>, en ciblant plus particuli\u00e8rement les anciens dipl\u00f4m\u00e9s de l\u2019ETH Zurich et de l\u2019EPFL, ainsi que les personnes ayant un autre bagage \u00e9ducatif, afin que tous puissent acqu\u00e9rir les comp\u00e9tences num\u00e9riques n\u00e9cessaires pour relever le d\u00e9fi de la num\u00e9risation dans leurs fonctions de direction respectives. Le capital humain constitue la cl\u00e9 du succ\u00e8s du d\u00e9veloppement futur du Domaine des EPF. Le Conseil des EPF souligne l\u2019importance majeure de disposer d\u2019un leadership et d\u2019un management de premi\u00e8re qualit\u00e9 et veut s\u2019assurer que les processus ad\u00e9quats ont \u00e9t\u00e9 mis en place dans toutes les institutions du Domaine des EPF.<\/span><\/li><\/ul>

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        • Les r\u00e9serves<\/strong> constituent un aspect crucial. Chaque institution du Domaine des EPF g\u00e9rera en effet ses r\u00e9serves de mani\u00e8re \u00e0 encourager son propre d\u00e9veloppement strat\u00e9gique ainsi qu\u2019\u00e0 lancer de nouvelles initiatives et explorer de nouveaux champs d\u2019investigation.<\/span><\/li><\/ul>

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          • La communication<\/strong> avec le grand public et avec les acteurs-cl\u00e9s est d\u2019une importance capitale. Le Conseil des EPF reconna\u00eet la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019\u00e9largir la port\u00e9e des efforts de communication d\u00e9ploy\u00e9s par le Domaine des EPF en mettant l\u2019accent sur l\u2019impact des projets de recherche men\u00e9s par les institutions, sur les services qu\u2019elles rendent \u00e0 la soci\u00e9t\u00e9 ainsi que sur la mani\u00e8re dont elles peuvent aider \u00e0 fa\u00e7onner les processus de transition qui touchent la soci\u00e9t\u00e9.<\/span><\/li>\n<\/ul>

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            Les recommandations formul\u00e9es dans le cadre de l\u2019\u00e9valuation interm\u00e9diaire 2019 identifient ou confirment les champs d\u2019action strat\u00e9giques majeurs. Elles permettront d\u2019acc\u00e9l\u00e9rer la mise en oeuvre des diff\u00e9rentes mesures choisies. D\u00e9finir et appliquer ces mesures \u00e0 l\u2019\u00e9chelle du Domaine des EPF et de ses institutions n\u00e9cessitera les efforts conjoints du Conseil des EPF et des institutions, ainsi qu\u2019un calendrier ad\u00e9quat. Le Conseil des EPF est convaincu qu\u2019\u00e0 l\u2019issue de ce processus, le Domaine des EPF sera bien arm\u00e9 pour relever les d\u00e9fis de demain.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t<\/section>\n\t\t\t\t

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            Tous les quatre ans, \u00e0 mi-parcours de la p\u00e9riode de prestations, le Domaine des EPF se soumet \u00e0 une \u00e9valuation approfondie de ses activit\u00e9s par un comit\u00e9 international d\u2019experts, mandat\u00e9s pour ce faire par le chef du d\u00e9partement f\u00e9d\u00e9ral comp\u00e9tent. 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