{"id":8400,"date":"2019-12-13T13:42:15","date_gmt":"2019-12-13T12:42:15","guid":{"rendered":"https:\/\/ethrat.ch\/institut-fuer-umwelt-und-nachhaltigkeit-im-eth-bereich-weitere-schritte-unternommen\/"},"modified":"2021-11-15T11:09:17","modified_gmt":"2021-11-15T10:09:17","slug":"institut-fuer-umwelt-und-nachhaltigkeit-im-eth-bereich-weitere-schritte-unternommen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/ethrat.ch\/de\/institut-fuer-umwelt-und-nachhaltigkeit-im-eth-bereich-weitere-schritte-unternommen\/","title":{"rendered":"Institut f\u00fcr Umwelt und Nachhaltigkeit im ETH-Bereich: weitere Schritte unternommen"},"content":{"rendered":"<p>Der ETH-Rat hat an seiner Sitzung vom 11.\/12. Dezember den Entwurf f\u00fcr eine Parlamentsverordnung zur Errichtung einer neuen Forschungsanstalt f\u00fcr Umwelt und Nachhaltigkeit verabschiedet, in welche die heutigen Forschungsanstalten WSL und Eawag zusammengef\u00fchrt werden sollen. Nun er\u00f6ffnet er die interne Anh\u00f6rung im ETH-Bereich. Das neue Institut soll technologische L\u00f6sungen f\u00fcr gesellschaftliche Herausforderungen liefern wie z.B. die Auswirkungen des Klimawandels auf Umwelt und Gesellschaft sowie f\u00fcr einen nachhaltigen Umgang mit nat\u00fcrlichen Ressourcen. Ferner wurde das Basisbudget der EPFL strukturell dem Finanzbedarf angepasst, um ihre erfolgreiche Entwicklung nachhaltig zu st\u00e4rken. Des Weiteren informiert der ETH-Rat \u00fcber Lohnverhandlungen und Wahlgesch\u00e4fte.<\/p>\n<p>Der ETH-Rat ist als Strategieorgan des ETH-Bereichs mit seinen Institutionen ETH Z\u00fcrich, EPFL, PSI, WSL, Empa und Eawag daf\u00fcr verantwortlich, dass diese optimal auf die Zukunft ausgerichtet sind. Periodisch, letztmals seit 2017 \u00fcberpr\u00fcft er die Struktur des ETH-Bereichs. Die Institutionen sollen noch agiler werden und st\u00e4rker zusammenarbeiten um innovative L\u00f6sungen f\u00fcr gesellschaftliche Herausforderungen zu erarbeiten, wie beispielsweise die Auswirkungen des Klimawandels auf Umwelt, Gesellschaft und Wirtschaft.<\/p>\n<p><strong>Festlegen der thematischen Ausrichtung der neuen Forschungsanstalt und interne Anh\u00f6rung<\/strong><br \/>\nDie neue Forschungsanstalt f\u00fcr Umwelt und Nachhaltigkeit soll es erm\u00f6glichen, die Kr\u00e4fte von WSL und Eawag unter einem gemeinsamen Dach und einer gemeinsamen Leitung zu b\u00fcndeln. Dies erm\u00f6glicht eine strategisch fokussiertere Ausrichtung und schafft die notwendige kritische Gr\u00f6sse. Die Zusammenf\u00fchrung von WSL und Eawag bietet dar\u00fcber hinaus die Chance, Synergien zu nutzen sowie die internationale Sichtbarkeit und inhaltliche Kooperation zu st\u00e4rken. Der ETH-Bereich wird so besser in der Lage sein, interdisziplin\u00e4re L\u00f6sungen f\u00fcr aktuelle und zuk\u00fcnftige Herausforderungen zu liefern. Die Ausrichtung des Instituts wird weiterhin unter Mitwirkung der beiden Institutionen Eawag und WSL sowie von PSI, Empa und den beiden ETH entwickelt. Dabei geht es unter anderem darum, gemeinsam die thematischen Schwerpunkte und die fachliche Ausrichtung festzulegen. Der ETH-Rat hat dazu eine Arbeitsgruppe unter seiner Leitung eingesetzt. Darin vertreten sind die Direktorin der Eawag, der Direktor der WSL, die Departementsleitungen von \u00abMobilit\u00e4t, Energie, Umwelt\u00bb der Empa und von \u00abEnergie, Umwelt\u00bb des PSI sowie die Vizepr\u00e4sidenten f\u00fcr Forschung der ETH Z\u00fcrich und der EPFL. In den n\u00e4chsten Tagen startet der ETH-Rat aufbauend auf den bisherigen Arbeiten die interne Anh\u00f6rung im ETH-Bereich mit einem Entwurf einer Parlamentsverordnung. Bei Strukturanpassungen \u00a0wird gem\u00e4ss ETH-Gesetz ein Entscheid des Parlaments ben\u00f6tigt, um Forschungsanstalten zu errichten oder aufzuheben.<\/p>\n<p><strong>Strukturelle Anpassung des Basisbudgets der EPFL<\/strong><br \/>\nDie EPFL hat sich seit Ihrer Gr\u00fcndung sehr erfolgreich entwickelt und feiert dieses Jahr das 50-j\u00e4hrige Bestehen als Eidgen\u00f6ssische Technische Hochschule. Sie wurde mehrfach zur weltbesten der \u00abjungen\u00bb Hochschulen unter 50 Jahren ausgezeichnet. Mit ihrer Antennenstrategie ist die EPFL zudem in verschiedenen Westschweizer Kantonen pr\u00e4sent und tr\u00e4gt zusammen mit der ETH Z\u00fcrich und den Forschungsanstalten wesentlich zur gesellschaftlichen und wirtschaftlichen Entwicklung der Schweiz bei. F\u00fcr eine nachhaltige Fortsetzung dieser Erfolgsgeschichte braucht es nach Ansicht des ETH-Rats in Zukunft zwei starke, gut kooperierende Schweizer Wissenschaftsstandorte in der Deutschschweiz \u00a0und in der Romandie. Der ETH-Rat anerkennt den gestiegenen Finanzbedarf der EPFL, um das Wachstum der letzten Jahre und die bisherigen Erfolge zu sichern. Die EPFL hat eine gute Gr\u00f6sse erreicht, um einen wirkungsvollen Wissens- und Technologietransfer in Wirtschaft und Gesellschaft umzusetzen und wissenschaftlich international sehr kompetitiv zu sein. Zur nachhaltigen Finanzierung der akademischen Infrastruktur und zur langfristigen Stabilisierung des erfolgreichen Tenure-Track-Systems erh\u00f6ht der ETH-Rat schrittweise das Basisbudget der EPFL. In Erg\u00e4nzung zu den bereits im M\u00e4rz 2019 gesprochenen zus\u00e4tzlichen Finanzmitteln von 15 Mio. CHF f\u00fcr 2020, die f\u00fcr Massnahmen an der EPFL (10 Mio. CHF) und gemeinsame strategische Initiativen mit der ETH Z\u00fcrich (5 Mio. CHF) gesprochen wurden, erh\u00f6ht er das Basisbudget 2020 strukturell um weitere 14 Mio. CHF. Zudem reserviert er f\u00fcr die Jahre 2021\uf02d2024 zus\u00e4tzliche Mittel f\u00fcr strukturelle Massnahmen im Umfang von 10 Mio. CHF f\u00fcr 2021 und je 5 Mio. CHF f\u00fcr die Jahre 2022 bis 2024. Zusammengenommen erh\u00f6ht sich das Basisbudget der EPFL somit von 26.4% im Jahr 2019 auf 27.7% im Jahr 2024. Die zus\u00e4tzlichen Mittel sollen neben der Stabilisierung des EPFL-Budgets auch der St\u00e4rkung der Zusammenarbeit der EPFL mit der ETH Z\u00fcrich, dem PSI, der Empa, der WSL und der Eawag dienen. Initiativen wie der k\u00fcrzlich gestartete gemeinsame Master in Cybersicherheit zeugen vom verst\u00e4rkten Austausch der beiden Hochschulen ETH Z\u00fcrich und EPFL. Wie bei allen Finanzierungsentscheiden sind die internen Mitglieder des ETH-Rats bei der Entscheidung in den Ausstand getreten.<\/p>\n<p><strong>Lohnverhandlungen \u2013 Lohnerh\u00f6hung f\u00fcr 2020<\/strong><br \/>\nDie Lohnverhandlungen des ETH-Rats mit den Sozialpartnern f\u00fchrten zum Ergebnis, dass die Mitarbeitenden des ETH-Bereichs eine generelle Lohnerh\u00f6hung von 1% erhalten. Darin ist auch der Teuerungsausgleich enthalten. F\u00fcr individuelle Lohnmassnahmen werden zudem wie in den Vorjahren 1,2% der entsprechenden Lohnsumme gew\u00e4hrt.\u00a0<\/p>\n<p><strong>Frauenanteil bei der Besetzung von Professuren<\/strong><br \/>\nDer ETH-Rat nahm erfreut zur Kenntnis, dass der Anteil der Frauen bei den neuen Ernennungen zu Professorinnen seit drei Jahren stabil bei \u00fcber 30% bleibt. Insgesamt sind 2019 68 neue Professorinnen und Professoren, davon 22 Frauen, ernannt worden. Der Frauenanteil bei den Professuren lag Ende 2018 bei 15%. Diese Zahl steigt seit einigen Jahren kontinuierlich an.<\/p>\n<p><strong>Wahlgesch\u00e4fte<\/strong><br \/>\nDer ETH-Rat t\u00e4tigte an seiner Sitzung auch verschiedene Wahlgesch\u00e4fte. Die ETH-Beschwerdekommission ist ein erstinstanzliches Spezialverwaltungsgericht, das \u00fcber Beschwerden gegen Verf\u00fcgungen von Organen des ETH-Bereichs entscheidet. Der ETH-Rat w\u00e4hlte Dr. Beatrix Schibli zur Vizepr\u00e4sidentin f\u00fcr die Amtsdauer von 2020 bis 2023. Des Weiteren best\u00e4tigte er bei der Wiederwahl das bestehende Kuratorium des Robert Gnehm-Fonds. Der Robert Gnehm-Fonds dient der Unterst\u00fctzung von Angeh\u00f6rigen der ETH durch die F\u00f6rderung von Diensten, die der Betreuung von Kindern dienen.<br \/>\n\u00a0<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Der ETH-Rat hat an seiner Sitzung vom 11.\/12. 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